Manajemen Proyek
Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menghasilkan produk, layanan, atau hasil yang unik. Proyek berakhir ketika tujuannya tercapai, atau proyek telah diakiri. Proyek bisa besar atau kecil dan memerlukan waktu singkat atau lama untuk diselesaikan.
Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan proyek.
Manajemen Proyek diperlukan untuk:
- Supaya target tercapai
- Ingin melakukan perubahan, dan atau pengembangan
- Memerlukan kecepatan (not business as usual)
- Untuk mendukung pelaksanaan rencana strategik
Atribut Proyek atau sifat proyek di antaranya:
- memiliki tujuan unik,
- bersifat sementara,
- dikembangkan menggunakan elaborasi progresif,
- memerlukan sumberdaya, seringkali dari berbagai area,
- harus memiliki pelanggan atau sponsor utama.
Batasan-Batasan dalam Proyek antara lain:
- Sasaran lingkup
- Sasaran waktu
- Sasaran biaya
Siklus Hidup Proyek
Tahap Konsepsi ?Tahap Perencanaan ? Tahap Eksekusi ? Tahap Operasi
Proyek dikatakan sukses apabila:
- Menentukan definisi tujuan (goal definition) yang jelas
- Hasil dari proyek tersebut dapat diterima oleh pelanggan
- Komitmen yang kuat pada suatu proyek
- Cakupan (Scope) proyek yang digarap sewajarnya
- Biaya yang dikeluarkan ketika proyek terselesaikan tidak jauh dari rencana awal
- Kualitas yang baik
- Ketrampilan sumber daya manusia
- Komunikasi yang baik
- Resiko yang ditimbulkandari sebuah proyek kecil
- Yang terakhir hasil dari sebuah proyek diharapkan tidak menimbulkan suatu permasalahan baru
